根据学校党委统一部署，2024年5月9日至6月14日，党委第一巡察组对航运学院党委进行了常规巡察。9月12日，党委第一巡察组向航运学院党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察集中整改进展情况予以公布。
一、整改工作基本情况
学院党委对巡察反馈意见高度重视，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于巡视巡察的重要讲话精神，切实提高政治站位，强化政治担当，坚决扛起巡察整改的主体责任，将巡察整改作为当前及今后一个时期的一项重要政治任务抓紧抓好抓实。对照党委第一巡察组反馈的五个方面、38个问题及意见建议，进行了认真细化分解、归类，最终细化为99项具体整改工作措施。目前，99项具体整改工作措施已完成68项，部分完成、正在有序推进的31项，虽经过努力但受制于客观因素未完成的0项。同时，落实意识形态工作责任制专项整改已基本完成，正在落实长期坚持。
（一）统一思想认识，提高政治站位。
学校党委第一巡察组反馈意见后，学院党委立即学习了学校党委书记王焕斌在听取学校党委第三轮巡察情况汇报时的讲话精神和学校党委委员、党委组织部部长、党委巡察工作领导小组成员王兴盈的讲话精神，切实筑牢巡察整改的思想基础，将抓好整改落实与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想结合起来，与贯彻党的二十大和二十届三中全会精神结合起来，与学校中心工作和推进学院改革发展结合起来，与为师生办实事解难题结合起来，真改实改，全面整改，务求实效，推动学院事业高质量发展。
（二）加强组织领导，切实履职尽责。
学院党委成立巡察反馈问题整改工作领导小组，陈海泳、张强任组长，杜强、于洋、苑仁民任副组长，李明基、周靖、郭绍义、郭俊杰、汪运涛、陈洪瑞、隋浠蔚、陈娟娟、刘庆成、王天舒、俞强伟任组员，认真分析原因，仔细查找症结，逐项建立清单，逐条制定措施，逐件明确责任，确保件件有落实、事事有回音，做到问题全面改、深入改，见底到位，务求实效，推动学院各项事业发展。
（三）明确目标责任，全面推进整改。
学院党委书记认真履行巡察整改第一责任人职责，对整改成效负总责，对整改质量严把关，直接抓、抓具体、抓到底；学院党政领导带头，领导班子其他成员主动认领责任，严格履行巡察整改工作的主体责任、第一责任人责任和“一岗双责”，坚决落实分管领域的整改任务，深入查找问题根源，逐项制定举措，对整改不到位的问题坚决不划句号，做到整改务实、过程扎实、结果真实。
（四）认真督促检查，挂牌销号整改。
学院党委针对巡察反馈的问题和制定的整改方案，对整改全过程实行“挂牌”整改、“销号”管理，贯通建立整改台账，一体化推进整改工作，及时召开专题会议重点攻关；对领导班子及班子成员分管领域整改工作，定期召开例会调度整改进展情况，对整改不力的相关责任人及时提醒，切实做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手，确保整改落到实处，确保巡察整改工作经得起看、经得起问、经得起查。
（五）强化成果运用，深化整改成效。
整改过程中，学院党委将巡察整改贯穿党的领导、党的建设、全面从严治党、教育教学全过程，注重标本兼治，坚持关口前移，建立健全长效机制，全面运用转化巡察成果，把解决问题与完善制度、深化改革有机结合起来，做到抓重点、补短板、强弱项，着力破解制约学院发展因素和发展瓶颈，切实提升管党治党办学治院的能力和水平，真正把巡察工作成效落实到推进高质量发展上来，以“钉钉子”精神扎实推动整改情况落实落细落地，构建常态长效抓整改工作机制，引导学院师生积极主动融入“教育强国”“交通强国”“交通强省”建设，融入服务地方经济社会发展，持续推动学院高质量发展，为建设特色鲜明的高水平应用型交通大学做出更大贡献！
二、巡察组反馈意见整改进展情况
（一）党的理论和路线方针政策、党中央重大决策部署和省委工作要求以及学校党委工作安排方面
1.关于学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神方面认识不到位，举措不得力，成效不明显的问题。
（1）针对理论学习不够经常、组织不够规范、形式较为单一、内容覆盖不全面的问题。（已完成，并长期坚持）
整改情况：
①提升政治站位。学校党委巡察以来，学院党委理论学习中心组2024年10月9学习《求是》杂志发表习近平总书记重要文章《培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人》；2024年10月30日学习习近平总书记在国家勋章和国家荣誉称号颁授仪式上的重要讲话精神、习近平总书记在全国民族团结进步表彰大会上发表的重要讲话精神；2024年11月4日学习习近平总书记回信勉励中国一重产业工人代表：坚守技能报国初心弘扬劳模精神劳动精神工匠精神 继续为建设制造强国推动东北全面振兴贡献智慧和力量；2024年11月26日学习习近平总书记会见出席中国国际友好大会暨中国人民对外友好协会成立70周年纪念活动外方嘉宾时的重要讲话精神；认真学习《求是》第20期发表的习近平总书记《在文艺工作座谈会上的讲话》；2024年12月6日学习习近平总书记在二十届中央政治局第十四次集体学习时讲话的主要部分《促进高质量充分就业》、习近平总书记关于新质生产力重要论述、习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的二十届三中全会精神专题研讨班开班式上发表的重要讲话等内容，孔伟金校长列席旁听；2024年12月9日学习习近平总书记在第四次“一带一路”建设工作座谈会上的重要讲话精神、学习习近平总书记重要文章《必须坚持守正创新》。
②严格学习制度。学校党委巡察以来，学院党委已组织“第一议题”学习15次、党委理论学习中心组学习10次，始终坚持将政治理论学习纳入工作计划，丰富学习内容、严格学习程序、强化学以致用为目标，确保“第一议题”党委会首任化、党委理论学习中心组学习常态化、师生政治理论学习经常化，并将巩固深化政治学习制度纳入党的领导、党的建设、全面从严治党全过程。
③规范学习程序。“第一议题”、党委理论学习中心组学习领学之后，至少2人现场交流学习心得，书记最后结合工作实际提出贯彻落实要求，确保政治理论学习的统领性、指导性、实践性地位。
④创新学习方式。学校党委巡察以来，学院党委除常规学习外，充分利用观看辅导视频学、校企合作交流学、党支部结对共建共学、走访调研企业联学等方式增强学习针对性和实效性。2024年10月14日至17日，学院班子成员率队赴中国船舶集团青岛北海造船有限公司、中船发动机有限公司、青岛造船厂有限公司、烟台中集来福士海洋工程有限公司、蓬莱中柏京鲁船业有限公司等五家船舶制造与设计单位调研交流，强化校企合作，深化产教融合，加强协同育人，拓宽就业渠道。2024年12月24日，学校离退休党委与学院党委在威海校区开展共建活动，与会人员围绕党建工作创新、校园文化建设、活动共建等内容进行交流探讨。
⑤系统学习内容。学校党委巡察以来，学院党委坚持对标学校党委每年印发的校院两级党委理论学习中心组理论学习计划，定期跟进习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，重点关注习近平总书记关于教育的重要论述、关于交通强国的重要论述和对山东工作的重要指示要求，分期合理拟定理论学习内容，增强学习的体系性、全面性、完整性。学院党委书记、院长坚持每年为学生讲授不少于4学时的思政课，2024年8月31日，在“立德求知 航运报国”2024级新生家长见面会上，党委书记陈海泳、院长张强分别讲授思政课，密切了家校沟通联系，凝聚家校育人共识，合力为学生的成长成才保驾护航；2024年9月14日，院长张强围绕学术研究、企业实践、考博就业等问题为研究生讲授思政课。
（2）针对学用结合不紧密的问题。（已完成，并长期坚持）
整改情况：
①树牢双融理念。2024年12月6日学院党委研究海船船员适任证书考试评估情况、科研成果培育资助管理办法、《大力发展涉海教育 打造海洋交通人才培养新高地》的实施方案等事项，深入贯彻领会教育强国、交通强国及海洋强国战略，切实树牢双融理念。
②深化学用结合。学校党委巡察以来，学院党委坚持将学习高等教育政策法规与学习党和国家路线方针政策相结合、与习近平总书记系列重要讲话精神和重要指示批示相结合；将“教育强国”“交通强国”建设学习与学院高质量发展内涵式建设相结合、与服务地方经济社会发展相结合；将理论武装与船员教育和培训质量体系中间审核、船员考试质量提升年、航海培训质量评估等工作相结合，切实做到学用结合、学以致用。
2.关于党的政治建设有待加强的问题。
（1）针对党的政治统领作用发挥不明显的问题。（已完成，并长期坚持）
整改情况：
①强化政治意识，锻造政治能力。学校党委巡察以来，学院党委坚持在持续理论武装中坚定理想信念，在投身发展实践中强化责任担当，站在学校发展大局中谋求学院发展定位及发展目标，以高度的政治自觉和使命担当推动学院深入发展。2024年12月6日召开党委会，重点研究海船船员适任评估整改工作、科研成果培育资助管理办法、《大力发展涉海教育 打造海洋交通人才培养新高地》的实施方案等内容，后续将坚持把党的全面领导摆在首位，作为工作的根本出发点，贯彻到研究工作、做出决策、推进改革、促进发展的全过程。
②服务交通强国建设，规划改革发展目标。学院党委坚持以更名大学为目标，以建设教育强国、交通强国、海洋强国为导向，突出航海类专业教育特色，积极开展涉海领域学科建设和科学研究，努力建设具有行业话语权的特色专业。2024年12月16日召开学院2025年度人才引进计划论证报告会，就航海类师资人才引进和培养进行了深入探讨与交流；2025年2月21日上午，学院邀请山东大学王雷教授举办了一场以“喷射理论与应用研究”为主题的学术讲座，进一步提升教师服务交通强国建设的科研水平。
（2）针对规矩意识不够强，在贯彻落实上级工作部署和学校工作安排存在不坚决情况的问题。（已完成，并长期坚持）
整改情况：
①增强看齐意识。坚决贯彻党中央、省委和学校党委的部署，坚决执行上级党组织的决定，更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义，更加自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保思想上同心同德，目标上同心同向，行动上高度自觉。
②树牢规矩意识。2025年3月，制定《航运学院关于进一步加强党员教育管理的通知》，持续深入开展党纪学习教育，突出学习党的政治纪律和政治规矩，切实把学校党委的工作部署不折不扣落到实处。
③强化举一反三。按照巡察整改要求，做好相关教师工作，学院党委对照此类事件进行反思总结，严格纪律意识和规矩意识，严格落实上级工作部署和学校工作安排，确保不再发生类似问题。
3.关于落实立德树人根本任务有短板缺项的问题。
（1）针对新形势下加强学生思想政治工作重视不够的问题。（部分完成，正有序推进）
整改情况：
①加强思政体系建设。坚持学院党委每年专题研究2次思想政治工作，全面研判学院思想政治工作的形势和重点难点问题；严格落实《山东交通学院全面推进“三全育人”工作实施方案》《山东交通学院关于加强构建思想政治工作体系的实施方案》，结合学院实际情况制定并完善了《航运学院党委全面推进“三全育人”工作实施方案》，大力加强学院学生思想政治工作体系建设，2024年9月14日党委会第一议题学习时，党委书记陈海泳领学了习近平总书记在《求是》杂志上发表的重要文章《培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人》，并结合学院实际进行了讨论交流。目前正在有序推进“智育、德育、美育、体育、劳动教育”五位一体思政体系建设。
②建立全员协同育人机制。目前学院“一站式”学生社区已选好物理空间，正在进行方案设计，计划2025年秋季学期建成使用，将专业课教师、辅导员、班主任、行政管理人员及企业导师等全部纳入育人主体，推动进班听课、进宿舍、开展学业及就业指导和谈心谈话、参加班会和主题党日、主题团课活动、开展专题讲座等，让“育人”成为全体教职工的自觉行动，积极构建全员协同育人机制。
③构筑全过程育人体系。聚焦学生成长发展全过程，重塑学院半军事管理特色，将立德树人贯穿学生“入校—在校—离校”全周期。2025年春季学期重点抓好早读纪律、宿舍卫生管理；计划以校企合作“卓越班”为切入点，树立半军事管理标杆。
④打造全方位育人平台。目前正在梳理、整顿学院各类社团，强化社团管理，发挥育人功能；计划2025年4月开展新闻信息宣传队伍业务培训，加强对微信公众号、视频号和学院网站的管理，开设思政类栏目，丰富活动形式。计划2025年3月下旬开始制作航海教育60年宣传片，强化交通报国思想引领。
（2）针对学院对课程思政工作举措不多，学院一流课程与课程思政建设标志性成果产出较少的问题。（部分完成，正有序推进）
整改情况：
①已成立学院思政教学研究中心。2024年11月27日“深耕航海 双元育人”课程思政教学研究中心已通过学校评审审批。依据该示范中心的既定思路，已启动辅助课程思政省级示范课程的申报工作，预期将构建一系列课程思政示范课程，旨在促进全院课程思政建设水平的全面提升。
②构建教研激励机制。制定了《航运学院2025年科研成果培育暂行办法》，针对发表高水平教改论文的教师，将根据版面费予以相应的奖励资助；对于积极参加课程思政示范项目申报、教学竞赛等重要活动并取得突出成绩的教师，优先安排其参加外出培训；对于在课程思政示范项目申报、教学竞赛等活动中表现卓越、取得显著成效的教师，在年终师德考核中将优先考虑授予“优秀”称号。2024 年11月，牛吉平、孔凡一分获2024年“课程思政”说课比赛暨教师课堂教学比赛二等奖和优秀奖；《依托生产性教学实习船的航海类专业人才培养创新与实践》获2025年校级教学成果奖一等奖；《课证融通、理实融一、产教融合：航海类课程教学改革研究与实践》获2025年校级教学成果奖二等奖；王连海、张强、逄守文分获2025年度教师教学创新大赛二等奖和三等奖。
③加强合作与交流。学院通过多种途径，邀请海事局、校企合作单位等进入校园进行交流，强化了学校与外部企事业单位以及学院内部之间的沟通与协作，拓展了课程思政建设的视野与思路。
（3）针对落实师德师风建设措施不到位，新时代四有好老师教育引领体系不健全，思想引领效果不显著的问题。（部分完成，正有序推进）
整改情况：
①加强师资队伍思想政治建设。贯彻执行《高等学校教师职业道德规范》《新时代高校教师职业行为十项准则》，严格落实教职工政治理论学习安排；以专业系为单位，定期开展思想政治教育；加强教师党支部建设，切实提高党员教师“四个意识”。2025年4月计划组织开展教师团建活动，通过活动凝聚人心，引领思想，提高思想政治建设效果。
②加强师德师风建设。依据学校相关要求，研究制定学院《师德考核实施细则（修订）》，不断完善个人自评、学生测评、相互评议、督导意见、领导评价办法，做好常态化师德师风考核，贯彻执行师德师风“一票否决制”。2025年2月19日，学院召开新学期全体教师大会，就新学期工作进行安排部署，面向全体教师开展了警示教育，重点强调了教师要严格遵规守纪，涵养师德师风，带头树立良好教风、学风。
③加强教职工思想政治状况调查。通过走进系部、与联系教师谈心谈话，进教室听课，摸排调查教职工思想政治状况，分析总结教职工思想现状、主要诉求及存在的问题，有针对性的加强教职工思想政治教育，扎实做好教职工的思想引领
（4）针对意识形态工作责任扛的不牢，阵地监管不到位的问题。（已完成，并长期坚持）
整改情况：
①强化理论武装。坚持做到每学期至少召开党委专题会议1次，报告履行意识形态工作责任制落实情况1次；2024年9月11日党委会专题研究了意识形态工作、宗教工作和校园安全稳定工作；每学期党委会“第一议题”、理论学习中心组学习、师生政治理论学习至少1次涉及意识形态工作内容，2025年3月6日党委会第一议题学习时，党委书记陈海泳领学了《习近平在中共中央政治局第十九次集体学习时强调坚定不移贯彻总体国家安全观 把平安中国建设推向更高水平》，并就在学院师生中广泛开展总体国家安全观教育进行了讨论交流。
②压实主体责任。学院党委书记面向师生及时宣贯马克思主义宗教观及筑牢中华民族共同体意识1次；班子成员严格落实“一岗双责”，向所联系支部党员群众宣贯1次；学院党委指导各党支部书记联系工作实际向本支部党员群众适时宣贯；统战委员依据不同时间节点适时宣贯党的统战工作；辅导员老师每学期排查一次信教学生。
③严格阵地管理。学校党委巡察以来，学院党委严格夯实课堂教学管理责任，切实加强对教材的政治把关和内容审核，加强对讲座、报告会、学生社团等阵地管理，严格落实“三审三校”制度，加强网站、公众号、橱窗、外宣阵地等阵地管理。2025年4月计划开展新闻信息宣传队伍业务培训1次。
4.关于深化高等教育综合改革要求，推进高质量内涵发展进展缓慢的问题。
（1）针对领导班子对目前学院的办学目标和发展方向仍“举棋不定”的问题。（已完成，并长期坚持）
整改情况：
①深入调研，专题研讨。组织学院班子成员及骨干教师赴全国重点航海类大学及企业调研学习，组织召开现代航运产教融合研讨、贯通班人才培养方案研讨及专业科研研讨，组织“课程在教研室、专业在系、学科在学院”的办学目标和发展思路大讨论，进一步明确发展目标和工作重点，加强内涵建设。
②重点培育学科带头人。针对水路交通运输和轮机工程两个学科方向，设置学科管理岗，培育学科后备负责人2人，柔性引进航海类国家级人才1人。
③加强专业人才引进。制定2025年人才引进计划，进一步向学校及职能部门说明本科船长、轮机长、电子电气员以及持证硕士和博士对学校航海教育发展的特殊性和重要性，加大人才引进力度，提高人才培养质量。
（2）针对学院落实学校“1167”工作布局有差距，“十四五”规划目标完成度不高的问题。（已完成，并长期坚持）
整改情况：
①党委巡察以来，学院多次组织召开教学、科研工作会议，集中学习学校“1167”工作布局及十四五规划等文件精神，针对历史遗留问题及短板，已明确下一步航运学院发展的重点目标，并制定了《大力发展涉海教育 打造海洋交通人才培养新高地》的实施方案。
②对学院“十四五”规划主要量化指标进行科学分析，并对中期调整的指标进行研判，已明确差距目标，为科学制定“十五五”规划做好深入谋划。截至目前，33项目指标中100%完成的有19项，50%-100%完成的有5项，0%的有6项，因为政策问题调整取消考核3项（13.15.18）。其中，在省级教学名师、省级规划教材、省部级科研成果、国家“两金”项目、新增省级科研平台、获批外专引智项目等六个项目方面还有较大差距，也是学院今后重点推进工作。截至目前，在省级教学名师方面，学院正积极推进青年教学比赛（联合威海海大等企业，突破产教融合赛道）、教学成果培育（本科2和研究生1）等，力争获省级教学名师；在省级规划教材方面，2024年学院有两部教材立项，正在筹措资金，积极争取入选省级教材；在国家“两金”项目方面，学院积极推进教师申报两金，2025年学院制定了科研培育资助办法，鼓励老师做好基础研究，并邀请国内外专家成立专家指导组定向辅导重点教师申报项目，2025年航运学院已申报国家两金14项，2月26日上午，学院召开了2025年度两金项目申报指导会，哈尔滨工业大学（威海）王传杰教授和我校航空学院何为凯教授应邀到会指导，学校党委委员、副院长李秀领参加指导会；在新增省级科研平台方面，学院依托交通运输工程（含水路交通运输方向）山东省高等学校高水平学科的学科优势，联合山东新能船业有限公司以及交通运输部水运科学研究所，共建“内河智能航运技术山东省工程研究中心”，力争在2025年申报成功；在获批外专引智项目方面，目前学院积极争取韩国、马来西亚资源，实现了马来西亚教师来我校访学和留学生来华等工作，推动学校签订了与马来西亚的博士联合培养基地项目，并连续两年申报了2个海外博士后人才，下一步，学院将深挖海外资源，力争早日获批外专引智项目。
③组织专题研究会，积极推进提高学院十四五规划目标完成率，力争在关键指标达成率上超过70%。一是定办法，制定《航运学院2025年度科研成果培育资助暂行办法》，重点支持高水平论文发表、专利转化、标准制定、纵向项目，提升科研创新能力和学科建设水平，并重点支持A类年轻教师发力两金申报。二是强团队，突出航运应用场景特色，与其他优势学院交叉融合，组建两支特色团队，在海上安全保障与智能运维技术、无人机-无人船-水下机器人海空天立体应急装备方面深耕，争取涉海省级科研平台实现突破。三是促合作，继续与交通运输部大院大所，中船集团、山东海洋集团、山东海运集团做好科技服务，推动科研攻关与成果转化，组织教师入企服务，与依托结题的水下工程机器人省重大工程项目，申报省科技进步奖。
（3）针对在“申硕”“更名大学”关键指标上，为学校发展的贡献度和支撑度不够的问题。（部分完成，正有序推进）
整改情况：
①制定了《航运学院2025年度科研成果培育资助暂行办法》，并于2025年3月5日召开全院教职工大会予以公布，激发教职员工从事科研创新工作的活力。
②制定航运学院两金工作推进方案。2025年2月26日组织召开了2025年度两金项目申报指导会，哈尔滨工业大学（威海）王传杰教授和学校航空学院何为凯教授应邀到会指导，学校党委委员、副院长李秀领参加指导会。
③目前已加强与山东海运、中船系统、山东海洋集团等行业头部企事业单位的联系，就联合申报课题及省级科研平台开展前期研讨工作。
5.关于维护校园安全稳定，防范化解风险方面存在薄弱环节的问题。
（1）针对安全形势研判不系统的问题。（已完成，并长期坚持）
整改情况：
高度重视安全工作，每年定期、不定期召开安全专题会议，研判安全形势并制定解决措施，做到防患于未然。2024年11月1日党委会专题研究遏制和防范学校安全事故工作，对实验室安全、学生安全、教学管理中存在的安全隐患进行系统的研判；2024年12月6日党委会专题研究实验室管理改革方案，进一步优化资源配置、提高实验教学质量和安全管理水平。
（2）针对学院存在一定安全隐患未解决，学生安全教育存在短板的问题。（已完成，并长期坚持）
整改情况：
①切实履行学生教育、安全管理主体责任。学校党委巡察以来，通过召开主题班会、走访学生宿舍、排查关键场所、组织安全讲座等方式，重点围绕学生防火、防盗、防溺水、防诈骗、防意外伤害、交通安全、食品安全、应急避险等方面进行多途径、全覆盖的学生安全教育。2024年10月14日，航运学院在威海校区第二报告厅开展“新生开学第一课，警校联动防诈骗”反诈宣传讲座，特邀威海市公安局海岸警察支队海岸初村派出所警官杨小帅担任主讲。2024年11月13日学院组织学生参加消防安全强把关、演练防患与未“燃”消防演练活动，学院团委组织开展“关注消防、关爱生命”主题团日活动。2024年11月23日发布“宿”说安全、“寝”你注意——宿舍用电安全指南推文。2024年12月2日组织开展“全国安全交通日”宣传活动。2024年12月4日，学院团委开展“应急避险有术，交通安全同行”主题团日活动。2015年2月19日，学院组织了开学第一课活动，涵盖国家安全、人身财务安全、消防安全、防诈骗安全等内容。
②加强实验室安全管理。完善实验室安全管理制度，组织签订实验室安全责任书，排查实验室安全隐患。2024年10月28日至11月30日，组织学院师生参加实验室准入安全教育考试。未签订返聘协议和安全责任书的返聘教师已按要求整改完成。
（二）履行全面从严治党主体责任和监督责任方面
1.关于落实管党治党主体责任不到位，推进全面从严治党不深入的问题。
（1）针对党委主体责任扛得不牢的问题。（已完成，并长期坚持）
整改情况：
①强化责任担当。学校党委巡察以来，学院党委坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，切实加强对学院全面从严治党各项工作的领导；进一步完善全面从严治党工作职责，计划2025年4月中旬召开党委会专题研究2025年度全面从严治党工作。
②狠抓责任落实。结合学院全面从严治党形势和任务，坚持问题导向，突出工作重点，制定学院落实全面从严治党主体责任“三个清单”，明确并严格落实主体责任、第一责任人职责、班子成员“一岗双责”。2025年2月，完成学院党支部书记履行全面从严治党责任和抓基层党建述职评议考核工作，对基层党组织做出评价和责任落实。
（2）针对党委书记履行“第一责任人”职责、班子成员履行“一岗双责”落实不到位的问题。（已完成，并长期坚持）
整改情况：
①切实履职尽责。学校党委巡察以来，学院党委书记切实履行全面从严治党第一责任人职责，支持、指导和督促领导班子其他成员、党支部书记履行全面从严治党责任，发现问题及时提醒纠正。领导班子其他成员按照“一岗双责”要求，领导、检查、督促分管范围内的全面从严治党工作。2025年新学期开学后，学院党委书记及班子成员分别就全面从严治党、党风廉政建设、教科研、学科、人才引进、学生培养等工作做了安排部署。
②发挥指导作用。学校党委巡察以来，学院班子成员加强与联系党支部的党建指导和活动参与，2025年2月，分别以普通党员和党委委员身份参加了党支部组织生活会；后续将每学期指导参与主题党日活动1次，为联系党支部上党课1次，不定期与所联系支部党员开展谈心谈话，切实履行好全面从严治党责任。
（3）针对管党治党压力传导不够的问题。（已完成，并长期坚持）
整改情况：
①加强政治建设。学校党委巡察以来，学院党委坚持把党的政治建设摆在首位，充分发挥党委的领导核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，用党的政治建设引领教学管理、科研攻关、学科建设和人才培养，把管党治党压力传导到位。
②压实政治责任。全面推行党支部书记履行全面从严治党责任和抓基层党建责任清单、问题清单、任务清单制度，强化党支部书记抓基层党建主体责任和党支部书记第一责任人责任。2025年3月，制定《航运学院关于进一步加强党员教育管理的通知》，抓紧抓严抓实党员的日常教育监督管理。
2.关于党风廉政建设和领导干部廉洁从业方面存在风险点的问题。
（1）针对持续净化政治生态和育人环境有较大提升空间，廉洁文化阵地推进缓慢的问题。（部分完成，正有序推进）
整改情况：
①加强“青廉课堂”教育。2024年10月23日，学院党委承办了学校纪委组织的“廉影铸魂，青春守正”大学生廉洁文化观影活动月启动仪式，与会学生现场观看了廉洁微电影《第一粒扣子》和党风廉政警示教育片《心渊》，让同学们在学习和生活中做到廉洁自律、青春守正。2024年12月11日，学院团委组织开展“传承清廉之风，争做有为青年”主题团日活动，同期还承办了山东交通学院第四届红色舞台剧大赛。2025年3月，计划继续面向毕业生开展“廉洁伴我行”主题教育，同时利用主题党日、主题团课，面向大二、大三学生组织开展廉洁电影周等系列活动，扎实营造廉洁氛围，涵育清风正气。
②加强廉洁文化媒体融合。2025年3月，利用学院官网、微信公众号开设针对廉洁教育的宣传阵地，发挥学院新媒体学生作用，积极开辟学生喜闻乐见的廉政文化专栏，不断提升廉洁文化内容的吸引力和感染力。
③加强廉洁文化实践活动。2025年将继续借助社会资源，整合属地及周边党性教育基地、廉政教育基地，积极开展廉洁文化教育培训和实践教学，实现廉洁文化建设校内校外融通。
（2）针对政府采购存在廉政风险点的问题。（已完成，并长期坚持）
整改情况：
①校党委巡察以来，学院严格执行学校政府采购规定，全面落实政府采购预算、编报、执行制度，坚决杜绝“应集中政府采购但未进行政府采购”问题等的发生。对2020年12月未按规定实行政府集中采购的文件柜、置物架、通风柜等家具类资产16件，目前已整改完成。
②学院将严格规范财务报销、政府采购、资产管理、津贴发放、职称评聘等重点领域和关键环节的经费使用，坚持事前详尽论证，事中加强管理，事后追踪完善，杜绝廉政风险和违规操作。
3.关于作风建设不够实的问题。
（1）针对内设机构兼职管理人员数量过多，内部管理效率不高，学院经济负担较重的问题。（已完成，并长期坚持）
整改情况：
自党委巡察反馈意见后，学院党委书记和院长分别到院属四个专业系和实验中心进行了调研交流，并召开三次各系部负责人会议，完成对学院总体工作梳理，明确各项工作的职责界定，确定了精简管理人员数量和实验室工作人员安排。2024年12月6日党委会研究通过了办公室工作人员岗位和数量，学院办公室设置主任1人，教学秘书2-3 人，研究生科研秘书1人，质量体系运行设置兼职岗位，办公室管理人员减少3人。研究通过了实验人员管理方案，实验中心负责实验室建设管理相关工作，只设实验中心主任和副主任，专业实验室建设和管理职责划归各专业系，实验教师回归各专业系管理与使用，人员总数由原来的11人调整为2人。学院坐班人员由原来的41人减少为29人，占学院教师总数由原来的42.7%减少为30.2%，每月节约经费开支11800.00元。
（2）针对坚持以师生为中心的理念不足，没有重视和认真解决师生最关心最直接最现实的利益问题。（已完成，并长期坚持）
整改情况：
①进一步总结学院2020年重组合并后在管理方面的经验教训，深入调研和仔细研判，已完成修订了四聘实施细则，并于2024年7月9日经全院大会投票表决通过；完成四聘考核办法和指标体系。
②进一步优化学院绩效考核办法，切实发挥绩效考核科学管理、促进发展、控制成本、提高质量的导向作用。学院班子成员分别到院属四个专业系和实验中心进行了调研交流，认真听取老师的意见和建议，并召开四次各系部负责人会议，讨论研究学院绩效津贴分配办法，形成初步意见，并经学院党委研究，修订了航运学院绩效津贴分配办法，2025年3月5日经全院大会投票表决通过。
③严格落实已经制定的联系师生制度，强化服务师生理念。目前，学院院长担任船电243班班主任、党委副书记担任船电242班班主任、副院长于洋担任轮机221和222班班主任，加强与学生联系；班子成员继续做实做深联系学生、联系班级、联系系部工作，密切回应师生需求，切实解决师生最关心最直接最现实的利益问题。
（3）针对领导班子执行力不够，工作要求不高，具体工作落实不到位的问题。（已完成，并长期坚持）
整改情况：
①班子成员切实提高政治站位，强化规矩意识，明确职责责任，提高组织协调和驾驭全局能力，确保不折不扣完成学校党委部署的各项工作。
②目前已完成修订四聘实施细则、四聘考核办法和指标体系、制定了适任证书全国统考奖励办法、科研成果培育办法和绩效津贴分配办法。后续将持续完善建章立制，强化制度约束。
③目前7名已退休或调出人员名下资产已完成变动。今后将不断强化监督控制，坚持找不到具体责任人不放过、找不到问题的真正原因不放过、找不到最佳解决方案不放过等“三不放过”方针，确保工作落实执行到位。
4.关于监督执纪问责执行不到位，落实有差距的问题。
（1）针对纪检委员认真履行岗位职责不到位的问题。（已完成，并长期坚持）
整改情况：
①学校党委巡察以来，学院党委纪检委员积极参与学院党委会、党政联席会，参与学院“三重一大”事项及招生、分配、职称评聘、干部任用等重要环节的研究及决策，并为学院发展提出积极的意见建议。
②按照学校纪委要求，由纪检委员牵头，开展学院2025年度廉政风险排查，提出防范措施，明确整改责任人；每半年分析梳理一次学院廉政风险点，建立廉政风险点排查台账，并提交党委会讨论研究。
③学校党委巡察以来，纪检委员加强监督执纪力度，监督“三重一大”事项的执行情况；监督学院绩效工资发放工作和学院工作经费支出的执行情况；对学院大额经费支出使用计划审议、设备物资采购招投标、人才引进、教学管理项目评审、学生管理奖助学金评审等环节能够全程参与监督。
（2）针对常态化坚持运用监督执纪第一种形态不到位，警示教育开展不深入的问题。（已完成，并长期坚持）
整改情况：
①坚持做实做细日常监督，推动运用监督执纪“第一种形态”常态化、制度化、规范化。2025年3月，制定《航运学院关于进一步加强党员教育管理的通知》，计划开展手写《中国共产党纪律处分条例》评比活动，进一步深化党纪学习教育；通知还规定，对违规党员受到“诫勉”的组织处理后必须通过学院党委和党支部在党内进行通报，强化警示教育作用。
②党委书记履行“第一责任人”，领导班子其他成员按照分工在职责范围内承担“一岗双责”，纪检委员履行专责监督，发现党员干部在思想、作风、纪律等方面苗头性、倾向性问题，要多过问、严教育、常提醒、真监督，最大限度防止小毛病演变成大问题。
③通过积极沟通联系，已计划3月下旬组织全体党员分批次实地参观党性教育基地、廉政教育基地。通过深入开展警示教育，把遵规守纪刻印在心，内化为言行准则，进一步强化纪律意识，加强自我约束，提高免疫能力。
（三）落实新时代党的组织路线方面
1.关于领导班子自身建设存在不足的问题。
（1）针对领导班子发挥政治引领作用不强，党建工作与中心工作深度融合不够，没有形成“头雁效应”的问题。（已完成，并长期坚持）
整改情况：
①加强党的政治建设，坚持以党的全面领导统领学院发展。班子成员之间以高度政治责任感增强凝聚力，以为学院发展和全体师生成长为己任，克服“等、靠、要”思想，努力提升改革创新能力，科学谋划，干事创业，努力找准学校高质量发展和学院应用型特色建设的契合点，推动党建业务双融共促。
②坚持问题导向，加强管理考核机制建设、师资队伍建设、绩效考核等问题，大力调动职工干事创业积极性。在学院党委的积极协调下，目前有3名博士教师报名非航海工科一年学习，取得航海类教师资格；后续继续加强非航海类教师通过学习转为航海类师资；经学院党委研究，修订了航运学院绩效津贴分配办法，并于2025年3月5日通过全院大会投票表决。
（2）针对党的组织生活制度没有严格执行，学院执行民主集中制不到位的问题。（已完成，并长期坚持）
整改情况：
深入学习贯彻党委会及党政联席会议事规则，进一步明确议事事项和议事程序，确保议事规则严肃性。坚持会前充分听取各方意见，涉及教职工职称评聘、职级晋升、考核评价等，须征求党支部、专业系意见；对事关教师切身利益重要事项，须通过党支部、工会或教职工大会征集意见建议；干部选拔任用事项，须充分听取领导班子成员及党支部书记意见；涉及学生工作事项，须充分听取任课教师及学生代表意见建议。严格执行民主集中制，严格落实会议制度，对提交会议讨论的议题，切实做好会前沟通和前置把关。
（3）针对领导班子凝聚力、战斗力不够强，部分职工对班子总体评价不高的问题。（已完成，并长期坚持）
整改情况：
①统一认识，团结协作。班子成员坚持强化政治意识、大局意识和团结意识，以宽阔胸襟发扬民主，以科学方法正确集中，班子成员之间互相信任、互相支持、互相理解、互相补台，以高度的责任心推动学院高质量发展。
②集思广益，引领发展。对标学校新征程上的发展战略，以学院师生的实际需求和成长发展为导向，班子成员各尽其职、各负其责，共同研究探讨学院发展面临的实际问题，积极开展调研，凝聚思路，创新方法，切实引领学院改革发展，以发展成果惠及全院师生。
2.关于选人用人和干部人才队伍建设存在短板的问题。
（1）针对“人才是第一资源”理念执行不到位，高层次人才引育和青年人才能力培养力度不够，人员效能发挥不足的问题。（部分完成，正有序推进）
整改情况：
①针对全国航海类博士毕业人数非常少，国家海事局认可的具有船舶航行经验的师资普遍学历较低等行业问题，已经研究制定学院人才引进方案，并向学校提交专题报告，后续加强与学校相关部门沟通，积极推进。
②已经梳理完学院现有师资状况。结合学校发展战略、学院发展目标以及航海类师资配备要求，已经制定学院2025年人才引进计划，加大博士引进力度，2025年已向学校提交2名博士引进相关材料。
③目前正在继续做好有条件、有能力晋升学历教师的思想工作，鼓励和支持在职人员攻读硕士、博士学位。2024年下半年来，1名教师获博士学位，4名教师正在攻读博士学位。3名教师晋升船长轮机长。
（2）针对人才梯度有待优化的问题。（部分完成，正有序推进）
整改情况：
①鼓励年轻博士参与学科专业建设和学院管理工作，已经选任两名年轻博士担任专业系副主任，负责学科、科研和研究生工作，后续根据博士引进情况加强人才梯度优化，逐步提高学院管理团队的博士比例。
②根据已梳理完的学院师资状况，实验中心教师已回归专业系部，实验室管理由系部负责；持续做好鼓励年龄大、学历低的教师提升学历或转到其它岗位工作。
3.关于全面落实党建工作责任制和发挥基层党组织功能情况存在差距的问题。
（1）针对一定程度存在党建与业务“两张皮”问题。（已完成，并长期坚持）
整改情况：
①坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展，对照学校和学院重点任务清单，切实发挥党委把方向、管大局、保落实职能，将党的领导、党的建设、全面从严治党贯穿教育教学全过程，把发展工作中的急事和难事、关键和重点作为党建工作的切入点，坚持“一盘棋”统筹，确保立德树人根本任务落地见效。
②立足办学特色与专业优势，挖掘校企合作资源，明确了以学院“一站式”社区建设为依托，开展与合作企业的校企支部共建，发展“党建+”工作模式，提高“党建+”融合度，围绕航海类人才培养目标，以党员为主体，引导党员主动领责、带头攻坚，带动教师教学、科研、服务能力整体提升，推进党建工作与学院发展深度融合。
（2）针对议事决策过程记录不规范，会议记录、会议纪要不严谨问题突出的问题。（已完成，并长期坚持）
整改情况：
已经全面梳理党委会、党政联席会、党委理论学习中心组、教职工大会等重要会议的会议记录和会议纪要，按照规范格式，明确记录要求，保证记录完整规范。
4.关于师生党支部建设推进缓慢的问题。
（1）针对顶层设计谋划不足，重视不够，党建工作开展特色不突出，标志性成果产出少的问题。（部分完成，正有序推进）
整改情况：
①强化党建引领。通过召开2024年度党员领导干部民主生活会、基层党组织组织生活会、党支部书记履行全面从严治党责任和抓基层党建述职评议考核，牢固树立“抓党建就是抓发展，抓发展必须抓党建”的工作理念，将党建工作与业务工作深度融合、同频共振，切实提升党建工作在人才培养、教育教学、学科建设、科学研究等工作中的引领作用。
②强化重点培育。根据学校党委《关于组织开展党支部评星定级工作的通知》和《关于做好新时代高校党建“双创”工作重点任务对标自查的通知》工作安排，选取学生第一党支部和教工第二党支部申报五星级党支部；对标“双创”工作重点任务，加强现有党支部的特色建设，发挥支部特色和优势，在党支部规范建设、创新工作方式、党建与业务紧密融合等方面重点培育，力求产出标志性成果，形成引领示范作用。
（2）针对党支部评星定级结果与学院师资力量不匹配的问题。（部分完成，正有序推进）
整改情况：
①全面推进党支部评星定级工作。学院党委按照“增加先进支部、提升中间支部、整顿后进支部”的要求，2025年组织学生第一党支部和教工第二党支部申报五星级党支部；对照五星级党支部建设要求，2026年内推动教工第一党支部、教工第四党支部和研究生党支部申报五星级党支部。
②压实评星定级工作责任。结合党支部评星定级工作开展情况，将评星定级结果纳入党支部书记履行全面从严治党责任和抓基层党建述职评议考核重要内容，作为衡量、评比、表彰党支部工作的重要依据。
（3）针对学生党支部思想政治引领有待加强，“七个有力”贯彻落实存在薄弱环节，党员先锋模范作用发挥不足的问题。（部分完成，正有序推进）
整改情况：
①加强党支部建设。按照学校党委组织部《关于做好新时代高校党建“双创”工作重点任务对标自查的通知》要求，对照一体化清单任务，初步梳理出党支部建设的问题和不足。3月下旬计划召开党支部书记会议，针对梳理出的问题，研究制定切实有效的解决措施，加强党支部规范化建设，增强党支部的政治领导力、思想引领力、模范影响力。
②加强党员管理。2025年3月，制定《航运学院关于进一步加强党员教育管理的通知》，计划开展手写《中国共产党纪律处分条例》评比活动，进一步深化党纪学习教育；开展“亮身份、重承诺、见行动”的活动，引导学生党员、入党积极分子在学习、工作、纪律、生活以及服务同学等方面率先垂范，积极发挥先锋模范带头作用；组织开展毕业生党员廉洁从业、交通报国系列教育活动，加强毕业生党员离校前管理。
（四）巡视、审计等监督发现问题和“不忘初心、牢记使命”、党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育检视问题整改方面
1.关于党史学习教育专题民主生活会整改问题没有全部完成的问题。（已完成，并长期坚持）
整改情况：
①学校党委巡察以来，学院党委纪检委员积极参与学院党委会、党政联席会，参与学院“三重一大”事项及招生、分配、职称评聘、干部任用等重要环节的研究及决策；监督“三重一大”事项的执行情况；监督学院绩效工资发放工作和学院工作经费支出的执行情况；按照学校纪委要求，开展学院2025年度廉政风险排查，提出防范措施，明确整改责任人；组织开展“深蓝航线 清廉航运”清廉学校“一院一品”创建活动。
②进一步深化巩固党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和党纪学习教育成果，以更名大学为目标，以“船员考试质量提升年”活动、“交通强国试点单位”任务为载体，以创新驱动为抓手，做好“一融双高”大文章，激励全体师生干事创业，以主题教育成果推动学院高质量发展。
2.针对整改成效和建立长效机制有缺失的问题。（已完成，并长期坚持）
整改情况：
①强化效果导向。盯紧学院发展的短板，坚持系统、全面、准确整改的鲜明导向，确保领导班子“举一反三”正确分析问题根源，“补齐短板”，明确整改措施，切实做到问题查不清不罢手，整改不到位不放手，效果不明显不松手，坚决防止思想偏差、行动迟滞。
②坚持谋长虑远。在学校进入省属B类梯队的新征程上，坚持始终瞄准学校发展战略和学院发展目标，认真梳理整改问题，结合航海类教育发展趋势谋划整改思路，坚持“深改革”与“促创新”同发力，找准整改措施，将整改落实成效巩固下来、坚持下去，实现落实整改与深化改革有机结合。
（五）学校党委要求了解和监督检查的其他情况方面
1.关于对标对表学校发展目标，距离学校党委期待有差距的问题。
（1）针对科研经费、省级科研平台、国家“两金”项目进展不够理想的问题。（部分完成，正有序推进）
整改情况：
①制定了《航运学院2025年度科研成果培育资助暂行办法》，并于2025年3月5日召开全院教职工大会予以公布，激发教职员工从事科研创新工作的活力。
②制定航运学院两金工作推进方案。2025年2月26日组织召开了2025年度两金项目申报指导会，哈尔滨工业大学（威海）王传杰教授和学校航空学院何为凯教授应邀到会指导，学校党委委员、副院长李秀领参加指导会。
③目前已加强与山东海运、中船系统、山东海洋集团等行业头部企事业单位的联系，就联合申报课题和省级科研平台开展前期研讨工作。
（2）针对高层次人才引育进展缓慢，学院博士化率偏低的问题。（已完成，并长期坚持）
整改情况：
①针对全国航海类博士毕业人数非常少，国家海事局认可的具有船舶航行经验的师资普遍学历较低等行业问题，积极研究制定学院人才引进方案，已向学校提交专题报告。
②认真梳理学院现有师资状况，结合学校发展战略、学院发展目标以及航海类师资配备要求，合理制定学院2025年人才引进计划，目前已通过面试正在走人才引进程序的A类博士两名。
③结合学院现有师资学历状况，在争取学校政策支持的基础上，积极做好有条件、有能力晋升学历教师的思想工作，大力鼓励和支持在职人员攻读硕士、博士学位。目前已有4名教师在职攻读博士学位。
2.关于学院发展重点和特色定位不够明确，发展步伐缓慢，“十四五”规划完成度不高的问题。
（1）针对学院“十四五”规划可量化的33项指标中有16项无进展的问题。（部分完成，正有序推进）
整改情况：
①党委巡察以来，学院多次组织召开教学、科研工作会议，集中学习学校“1167”工作布局及“十四五”规划等文件精神，针对历史遗留问题及短板，已明确下一步航运学院发展的重点目标，并制定了《大力发展涉海教育 打造海洋交通人才培养新高地》的实施方案。
②对学院“十四五”规划主要量化指标进行科学分析，并对中期调整的指标进行研判，已明确差距目标，为科学制定“十五五”规划做好深入谋划。截至目前，33项目指标中100%完成的有19项，50%-100%完成的有5项，0%的有6项，因为政策问题调整取消考核3项（13.15.18）。其中，在省级教学名师、省级规划教材、省部级科研成果、国家“两金”项目、新增省级科研平台、获批外专引智项目等六个项目方面还有较大差距，也是学院今后重点推进工作。截至目前，在省级教学名师方面，学院正积极推进青年教学比赛（联合威海海大等企业，突破产教融合赛道）、教学成果培育（本科2和研究生1）等，力争获省级教学名师；在省级规划教材方面，2024年学院有两部教材立项，正在筹措资金，积极争取入选省级教材；在国家“两金”项目方面，学院积极推进教师申报两金，2025年学院制定了《航运学院2025年度科研成果培育资助暂行办法》，鼓励老师做好基础研究，并邀请国内外专家成立专家指导组定向辅导重点教师申报项目，2025年航运学院已申报国家两金14项，2月26日上午，学院召开了2025年度两金项目申报指导会，哈尔滨工业大学（威海）王传杰教授和我校航空学院何为凯教授应邀到会指导，学校党委委员、副院长李秀领参加指导会；在新增省级科研平台方面，学院依托交通运输工程（含水路交通运输方向）山东省高等学校高水平学科的学科优势，联合山东新能船业有限公司以及交通运输部水运科学研究所，共建“内河智能航运技术山东省工程研究中心”，力争在2025年申报成功；在获批外专引智项目方面，目前学院积极争取韩国、马来西亚资源，实现了马来西亚教师来我校访学和留学生来华等工作，推动学校签订了与马来西亚的博士联合培养基地项目，并连续两年申报了2个海外博士后人才，下一步，学院将深挖海外资源，力争早日获批外专引智项目。
③组织专题研究会，积极推进提高学院“十四五”规划目标完成率，力争在关键指标达成率上超过70%。一是定办法，制定科研成果培育资助办法，重点支持高水平论文发表、专利转化、标准制定、纵向项目，提升科研创新能力和学科建设水平，并重点支持A类年轻教师发力两金申报。二是强团队，突出航运应用场景特色，与其他优势学院交叉融合，组建两支特色团队，在海上安全保障与智能运维技术、无人机-无人船-水下机器人海空天立体应急装备方面深耕，争取涉海省级科研平台实现突破。三是促合作，继续与交通运输部大院大所，中船集团、山东海洋集团、山东海运集团做好科技服务，推动科研攻关与成果转化，组织教师入企服务，与依托结题的水下工程机器人省重大工程项目，申报省科技进步奖。
（2）针对航海教育质量体系运行不够顺畅，持续改进不足的问题。（部分完成，正有序推进）
整改情况：
①2025年期初教学工作中，学院各系部教学会议及教研室教研活动均加强了质量体系宣贯，进一步提升教师的质量意识。
②已组织办公室主任、系主任、教学秘书研讨L版体系存在的具体薄弱环节、潜在质量风险等，提出了具体的解决建议及持续改进意见。
③对照质量管理体系中间审核和航海培训质量评估工作要求，加强与质管处等职能部门的沟通，确保学院内部“二级体系”与“一级体系”衔接。对保证质量体系运行的实训设备更新需求，已上报学校研究解决。
（3）针对航海类学生船员适任证书考证率不高的问题。（部分完成，正有序推进）
整改情况：
①强化专业教育。2024年12月组织召开航运学院2021级考证总结会，认真总结经验、分析问题形势，总结经验教训，提出了优化考试时间、加强教育引导、参与题库建设、打造优良班风学风、关注题库更新、坚持齐抓共管、狠抓英语基础等七个方面的解决措施和工作安排；要求专业课教师授课过程中，强化专业引导，加强对学生职业生涯的引导，潜移默化的引领学生正确认识本专业，支持更多优秀学生参加船员适任证书考试，提高全年级报考率和通过率。
②建立激励机制。2025年2月修订了《航运学院关于海船船员适任证书全国统考奖励办法》，落实目标责任，调动系主任、考证辅导教师、班主任、辅导员等各方面的主动性和积极性，进一步强化质量意识、责任意识和竞争意识，提高航海类专业学生参加海船船员适任证书全国统考的参考率、通过率和定制化培养参与率。
③优化教学安排。加强与山东海事局、威海海事局沟通交流，合理安排考试时间，尽量避免考证和考研、考公时间重叠。2025年实操评估考试在暑假前完成，理论考试在11月份完成，特别重视英语评估，选取优秀教师强化考前辅导，同时加强对考证学生的指导和管理，关注学生思想动态，给予学生更多的关心、鼓励。
三、今后整改工作打算
按照学校第三次党代会确立的“1167”工作布局和2025年学校重点工作“11368”工作思路，压实三个责任，扎实做好问题整改。目前，面对一些突出问题巡察整改工作已经取得了阶段性成果，但在一些长期任务上仍需持续发力。学院党委将继续按照学校党委的统一要求，坚持以扎实整改、推升工作为切入点和落脚点，自觉把巡察整改与推进学院改革发展结合起来，以高度的政治自觉和责任担当做好巡察工作“后半篇文章”，切实用巡察整改成果推动学院高质量内涵发展。
（一）持续压实整改责任
深化思想认识，提高政治站位，持续压实整改责任。针对巡察发现问题，认真制定整改方案，建立问题清单、任务清单和责任清单，逐项落实整改，切实推进学院高质量发展。一是对于已经整改完成的事项，适时开展巡察整改“回头看”，坚决防止问题“反弹”。二是对于正在推进整改的事项，盯紧抓牢，逐项督办，逐项销号，确保高标准、高质量全面完成整改任务。三是对于长期任务，已取得阶段性成效并长期坚持的事项，明确责任单位、责任人和完成时限，抓紧抓实，持续跟踪督办，确保按期完成整改任务。
（二）完善整改长效机制
一是以“更名大学”“交通强国建设试点单位”目标任务为导向，积极推进航海类教育学科、学位点、专业一体化建设，打造特色鲜明学科。加强高水平人才引育，积极培育遴选“学科领军人才”，实施人才及团队培育工程。加强政校企合作，有效提升航海类师资数量，提高教师“双师型”占比。注重加强师德师风建设，持续做好安全维稳工作。二是严格落实管党治党主体责任，学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要论述，进一步贯彻落实中央八项规定精神，严格落实“六项纪律”，认真贯彻落实新形势下党内政治生活的若干准则，严格落实作风建设和党风廉政建设，以上率下，以严的标准、实的作风、铁的纪律统筹推进后续整改任务，确保巡察整改工作落实落地。三是加强党的政治建设，强化政治统领功能，认真贯彻执行民主集中制，建全优化重大事项决策机制，提升领导班子决策水平和治理能力，履行全面从严治党政治责任，以高质量整改成效践行“两个维护”。四是全面落实党建工作责任制，推进基层党建与业务“一融双高”。强化顶层设计，扎实推进党支部规范化建设工作，规范“第一议题”制度，按照学校党委组织部“增加先进支部、提升中间支部、整顿后进支部”的要求，持续推进党支部评星定级工作。深入开展班子成员联系指导党支部工作，强化党员教育管理监督工作。五是要以巡察整改工作为契机，把解决问题与完善制度、深化改革有机结合起来，做到抓重点、补短板、强弱项，着力破解制约学院发展因素和发展瓶颈，切实提升管党治党办学治院的能力和水平，真正把巡察工作成效落实到推进高质量发展上来。
（三）深化巩固整改成果
对于巡察反馈的具体问题，既要重视“当下改”，更要研究“长久立”，深刻剖析巡察反馈问题产生的根源，全面排查类似问题，坚持举一反三、抓本治源，强化建章立制，防止同类问题再次发生。要把抓好巡察整改与完成“十四五”规划目标任务，实现“十五五”良好开局结合起来，引导党员干部发挥好“关键少数”作用，把整改的过程变成对症下药、解决问题的过程，变成加强管理、完善制度的过程，变成凝心聚力、推动发展的过程，以“钉钉子”精神扎实推动整改措施落实落细落地，以巡察整改的实际成效推进学院各项工作实现高质量发展，为建设高水平应用型交通大学做出积极贡献。
欢迎广大干部师生对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0631-3998902；电子邮箱hangyun_yijian@163.com。
中共山东交通学院航运学院委员会
2025年5月14日
